传统的产品销售渠道为制造商---经销商---批发商---零售商---终端消费者，或者还有更多的批发商参与其中，整个供应渠道呈现纵深的态势。在这种模式下，“牛鞭”效应特别明显，从终端消费者到制造商的需求信息不断的放大，造成过剩生产，库存积压。另外，随着渠道的拉长，各级的利润都被削减，尤其是制造商的利润不断下降。随着超级卖场的不断扩张和网络销售的发展，销售渠道不断呈现扁平化的趋势。

    在传统的模式中，销售渠道也是物流渠道。但随着渠道的扁平化，制造商或者经销商就必须承担物流配送的责任，实现JIT配送更成为提升企业产品竞争力的有效手段。

    但是，一般的企业是不可能具备强大的JIT配送能力的。它需要一个完善的物流网络平台：合理布局的仓库和分拨配送中心，强大的国内运输网络、配送网络，高科技的信息技术，专业的人才等等。

    广迅的深度分拨配送服务，能够顺利地解决这些难题。广迅利用其分布在全国重要城市的仓库/分拨配送中心以及高度发达的国内运输网络，为销售商品提供从仓库/分拨配送中心到经销商、代理商、零售商甚至最终用户的流通加工、物流配送、订单处理、代理结算等服务。

    相比传统的配送，广迅深度分拨配送的价值在于：
    降低物流成本
    能够将客户的订单处理和结算代理融合到配送业务中来，从而根据制造商、经销商、零售商甚至最终用户订单要求，对商品进行流通加工和深度分拨配送，从而为客户一次性解决仓储、配送、非核心商务、结算等问题，真正实现JIT配送。
    同时能够利用其高科技的信息平台，将商品的市场信息反馈给客户，为实现即时生产创造条件。