原材料代购是传统采购模式下的盲点。

 

  传统采购停留在“需+供”层面。供应商只需要提供采购商需要的产品即可。采购商不会（跨国采购商也不大可能）涉及原材料的采购。事实上，原材料的采购成本占到产品总成本的60%，汽车行业的采购成本约占一辆车成本的80%。所以，将采购延伸到原材料的领域，更能有效地帮助采购商控制产品价格，从而降低采购成本。此外，通过原材料采购，更能从源头上保证产成品的质量。

 

  广迅不但能够实现原材料的代购，更能利用其庞大的客户群产生的规模需求实现对同质同类原料集中计划采购。集中采购是相对于分散采购而言的，即采购组织同时为多个企业实施采购，通过全面掌握多个企业的需求情况，与供应商签订统一合同，实现大批量订购，利用规模优势，提高议价能力，从而大大降低采购成本。