传统的采购模式下，产品的质量是通过产成品的检验来衡量的。所以，这种模式下，只能检出不合格品，而不能减少不合格品。即便进行返工、退货，也已经造成了不可避免的人力和资源浪费，从而放大了采购的成本，影响预订交货期，最终影响目标市场的客户。
在有广迅参与的采购中，更注重对生产各环节产品质量的保证，并通过以下几方面来确保采购商品的品质，实现在既定的时间生产出既定数量符合客户要求的合格产品：
* 经验丰富、专业的品质控制团队
* 帮助生产企业建立完整、科学的品质控制管理体系
* 质量先期策划和控制计划（apqp）（划先期ishang，更注重于
* 供应商的外包生产/加工方的核准制度
* 供应商的原材料检验或者原材料代购
* 生产环节的实时动态过程检验
* 产前产品结构消化和合理工艺设计
* 包装过程成品检验
| 
